전략체계도

전사 미션

시민이 행복한 문화도시 구현

4대 전략방향

문화예술 저변확대/문화예술생태계 복원
주체적 시민과 함께 성장하는평생학습 / 시민 중심의 평생학습 실현
지역사회와 연대하는 사회적 가치 실현
시민이 신뢰하는 군포문화재단

ESG 비전

문화예술·평생학습을 통한 지속가능 경영 구현

추진전략

환경(Environmental)

친환경 경영 추진

사회(Social)

문화예술/평생학습으로 사회적 가치 구현

지배구조(Governance)

투명하고 신뢰받는 경영체계 확립

전략과제

(E-1) 친환경 경영 및 사업 추진·확산

(E-2) 온실가스 감축 및 에너지 절감 노력

(S-1) 사회적 가치 실현

(S-2) 안전 및 보안관리

(S-3) 고용환경 및 일자리 질 개선

(G-1) 책임·윤리경영 및 투명성 강화

(G-2) 고객소통 및 참여 확대

실천과제

  • (E-1) 친환경경영 체계 구축
  • (E-1) 환경친화사업 추진 및 관리
  • (E-2) 에너지 절감
  • (E-2) 친환경 제품 구매 및 사용
  • (E-2) 행사폐기물 및 일회용품 감축
  • (S-1) 사회적 약자 배려
  • (S-1) 지역상생 및 사회공헌
  • (S-2) 중대재해 ZERO
  • (S-2) 정보 및 기술보호 강화
  • (S-3)고용다양성 확보 및 근무환경 개선
  • (G-1) 이사회중심 경영 강화
  • (G-1) ESG경영 실천 및 구체화
  • (G-1) 부패방지 노력 및 정보공개 활성화
  • (G-1) 재정건전성 및 위험관리 강화
  • (G-2) 이해관계자·시민 소통 및 참여 확대

추진체계

ESG 경영전략 5 개 년(2022~2026) 로드맵

2022 ~ 2023

  • 목표
    • 1단계 준비·초기
  • 추진사업
    • 기본 및 실행계획 수립
    • 전담부서 지정
    • ESG 경영선언
    • ESG 추진위원회 구성
    • ESG 경영 내재화 교육
    • 대내외 평가 지표 반영

2024 ~ 2025

  • 목표
    • 2단계 성장기
  • 추진사업
    • 중장기 추진 목표 달성을 위한 부서별 KPI 설정 및 성과 창출
    • ESG 주요 사안에 대한 보고체계 구축(정보공개, 이사회 보고, ESG 경영 보고서)

2026

  • 목표
    • 3단계 성숙기
  • 추진사업
    • ESG 운영 시스템 고도화
    • 이해관계자 경영 참여 확대
    • 전략적 사회공헌 활동 발굴

ESG 경영단계별 추진체계

구분 추진단계 시행시기 및 담당
준비 ESG 경영계획 수립 D-1년 12월
  • ESG 경영 기본계획 수립
  • ESG 추진위원회 및 시민 평가단 구성
  • 전담부서 지정
실행 ESG 경영 실행 D년 (연중)
  • 연간 실행계획 및 세부과제 수립
  • - 과제별 핵심성과지표 수립(KPI) 및 이행실적 내부평가 반영을 통한 인센티브 부여 구조화
  • ESG 추진위원회 및 시민 평가단 운영
  • 관련 워크숍 추진 등 전사적 ESG 역량강화
  • 실적 중간점검 및 추진위원회 운영 : 전담부서
  • 관련 교육제공 : 경영관리실
ESG 경영 평가 D년 11월
  • ESG 추진위원회 평가·진단
  • - ESG 추진위원회 및 시민 평가단 모니터링
  • 개선과제 도출 및 환류
  • 평가 : 전담부서
이사회 보고 및 지속가능경영 보고서 발간 D+1년 1월
  • ESG 경영실적 이사회 보고
  • - 계획대비 추진실적 및 성과 보고
  • 지속가능경영보고서 발간 및 공시
  • - ESG 경영 종합성과(지속가능경영보고서) 발간을 통한 투명성 제고
  • 이사회 : 경영기획팀
  • 지속가능경영보고서 발간 : 전담부서
  • 공시 : 안전감사팀